Analysieren von IT-Prozessen

Die Analyse bestehender IT-Prozesse ist das solide Fundament für eine professionelle und effiziente Beratung zur Einführung von Maßnahmen. IT-Prozesse müssen mit den IT-Zielen konform sein, die wiederum an den Unternehmenszielen ausgerichtet sein sollten. Ob die IT-Ziele erreicht werden und die Unternehmensprozesse funktionieren muß für das Management messbar sein, dies ist Bestandteil von IT-Governance.

Die IT-Prozesse optimieren

Innerhalb eines Prozess-Audits analysieren wir ausgewählte IT-Prozesse und überprüfen diese hinsichtlich ihres Beitrages zum Unternehmensziel. Hierbei werden im Wesentlichen die IT-Prozesse für das Risikomanagement, das Ressourcenmanagement, der strategischen Ausrichtung, der Unternehmenswertsteigerung und der Prozessüberwachung von uns geprüft und mit ihrer IT-Governance abgeglichen.

 

Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir anschließend das mögliche Optimierungspotential in Bezug auf Kosten, Qualität, Zeit und die eingesetzten Prozessmodelle.

 

intersoft consulting services unterstützt Sie bei der:

  • Sichtung der erforderlichen Unterlagen,
  • Analyse definierter IT-Prozesse,
  • Analyse des Prozessmodells,
  • Prüfung entsprechender Steuermechanismen,
  • Erstellung eines Prüfungsberichts,
  • Erstellung eines Empfehlungskatalogs.
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Unsere Qualifikation

Juristen, Dipl.-Kaufleute, Informatiker und speziell ausgebildeten CISA´s oder COBIT Practitioners können Sie dabei unterstützen, das Wertpotential Ihrer Unternehmens-IT zur Verfolgung der Unternehmensziele freizusetzen.

Ihre Vorteile

Wir richten uns bei der Umsetzung Ihrer IT-Prozesse nach bewährten Standards, wie z.B. dem international anerkannten COBIT Framework für die Umsetzung von IT-Governance. Hierbei beziehen wir auch weitere Standards wie z.B. ISO 2700X, ISO 900X, 2000X und ITIL mit ein.