Business Continuity Management | Notfallvorsorge

Planvoll Vorsorge treffen

Business Continuity Management befasst sich mit der Analyse denkbarer Situationen, die zum Stillstand kritischer Prozesse führen und damit das Überleben des Unternehmens bedrohen können. Diese Prozesse sowie die möglichen Risiken, denen Sie ausgesetzt sind, gilt es zu ermitteln. Die maximal tolerierbaren Ausfallzeiten der kritischen Geschäftsprozesse sind zu definieren.

Business Continuity Management

Im Rahmen unserer Beratungsleistungen zum Business Continuity Management unterstützen wir Sie bei der Definition geeigneter Maßnahmen zur Minimierung des Risikopotentials und möglicher Ausfallzeiten.

Wir analysieren das in Ihrem Unternehmen etablierte Notfallmanagement und beurteilen gemeinsam mit Ihnen die bereits umgesetzten Präventivmaßnahmen sowie die konkreten Handlungsanweisungen, die nach dem Eintritt von Notfallsituationen zur schnellen Wiederherstellung der Geschäfttätigkeit führen sollen.

intersoft consulting services unterstützt Sie bei der:

• Ausrichtung des Business Continuity Managements / der Notfallvorsorge nach bewährten Standards
  ( BS 25999 | BSI-Standard 100-4 )
• Identifikation und Analyse der kritischen Geschäftsprozesse und Funktionen in Ihrem Unternehmen ( Business Impact Analyse )
• Durchführung von Risikoanalysen für potentielle Gefährdungen für die kritischen Geschäftsprozesse
• Einführung präventiver Maßnahmen, die der Vermeidung von Geschäftsunterbrechungen dienen
• Einführung von Übergangsmaßnahmen nach dem Eintritt von Notfallsituationen
• Planung sämtlicher Notfallvorkehrungen, zur schnellstmöglichen Wiederherstellung der Betriebsfähigkeit Ihres Unternehmens nach einem Schadensfall ( Business Continuity Plan | Notfallhandbuch )
• Planung und Auswertung von Notfallübungen
• Analyse und Dokumentation von Sicherheitsvorfällen und deren Ursachen
• Erstellung bzw. Überprüfung der Notfalldokumentation (Notfallvorsorgekonzept, Notfallhandbücher, Übungspläne)